Gestion de Projets

Gestion de projets logistiques

Solutions clés en main pour vos projets industriels en Afrique.
Gestion de Projets
XPRO Group conçoit et exécute des solutions logistiques sur mesure pour les projets industriels les plus complexes en Afrique.

Études de faisabilité et budgétisation

Analyse des contraintes, évaluation des coûts et budgets détaillés.

Ingénierie de transport

Plans de chargement, calculs de charge, études de routes.

Coordination multi-parties

Interface entre fournisseurs, transporteurs, autorités et client final.

Suivi et reporting

Tableaux de bord en temps réel et reporting régulier.

Livraison last-mile

Acheminement final jusqu'au site d'installation.

Supervision sur site

Supervision des opérations de déchargement et d'installation.
Projet de référence
Gestion de Projets · Fret

Port de Ndayane — Phase 2

Accompagnement de la Phase 2 : importation d'un dredger, navires de soutien et équipements.
Voir nos projets

Questions fréquentes sur la gestion de projets logistiques en Afrique

Qu’est-ce que la logistique de projet et en quoi diffère-t-elle du fret classique ?

La logistique de projet désigne l’organisation logistique complète d’un projet industriel d’envergure — construction d’usine, installation pétrolière, site minier. Contrairement au fret classique qui traite des expéditions ponctuelles, la gestion de projets logistiques en Afrique implique une planification sur plusieurs mois, la coordination de multiples flux d’origines diverses et une synchronisation étroite avec le calendrier du chantier. C’est un métier d’ingénierie et de coordination, pas seulement de transport.

Intervenez-vous dès la phase d’étude et d’appel d’offres ?

Oui, et c’est même fortement recommandé. Plus nous sommes consultés tôt, plus nous pouvons optimiser les routes, les coûts et le calendrier. En effet, dès la phase d’étude de faisabilité ou de réponse à appel d’offres, nos équipes réalisent des études de transport, identifient les contraintes réglementaires et proposent des scénarios chiffrés. Ainsi, la logistique devient un atout du projet plutôt qu’une contrainte de dernière minute.

Gérez-vous les projets EPC et EPCI clés en main ?

Oui, nous accompagnons les contractants EPC et EPCI sur le volet logistique de leurs projets. Concrètement, nous prenons en charge la chaîne complète : fret international et dédouanement, heavy lift et colis hors gabarit, transport intérieur, livraison sur site et support opérationnel. Par conséquent, le contractant dispose d’un partenaire logistique unique, capable de dialoguer avec ses équipes d’ingénierie comme avec les autorités locales.

Comment assurez-vous le suivi et la coordination sur site ?

Chaque projet bénéficie d’un interlocuteur dédié qui pilote l’ensemble des opérations. De plus, nos équipes locales assurent une présence physique sur site lorsque le projet l’exige : supervision des déchargements, coordination des sous-traitants, gestion documentaire et contrôle du respect des exigences QHSE. Vous disposez ainsi d’une visibilité continue sur l’avancement, du départ des marchandises jusqu’à leur installation finale.

Quels types de projets industriels avez-vous déjà gérés ?

Nos équipes interviennent principalement dans les secteurs pétrolier et gazier, minier, de la construction et de l’énergie. Cela couvre par exemple le transport de modules industriels, d’équipements de production, d’engins miniers ou de matériel de chantier. Pour découvrir des exemples concrets, consultez nos projets récents. Et pour évaluer votre besoin, contactez notre équipe : nous établissons un premier diagnostic logistique sous 48 heures.

Vous planifiez une opération logistique en Afrique ?

Contactez notre équipe pour discuter de votre projet.